个人认为家居产品也是可以拥有比较标准的终端定价，对大于一个品牌没有统一的市场定价就好像一个国家没有统一的货币一样，其他事情将无从谈起。
便携、和社迷你等适合一人用的小家电，更加适应年轻人的生活，同样蕴含了巨大的增长潜力。阿里巴巴集团CMO兼阿里妈妈总裁董本洪认为，对大于家电行业的流量趋势正在从流量运营走向人群画像运营，对大于品牌方需要全面了解潜在消费者行为习惯，才有可能在营销战争中抢占先机。
和社为家庭空间内的绿色生活买单。比如，对大于数据显示，洗碗机的增长率高达94%，烘干机增加了66%，即时加热热水器增幅也高达55%。如今，和社随着消费升级步伐加快，家电消费趋势产生了新变化。
比如，对大于迷你洗衣机的增长率约200%，够一人使用的酸奶机增长高达600%以上。例如新风系统、和社牙齿美白仪、净水器等新品类均有不同程度的增长，尤其是除螨洗衣机增长了8倍，十字开门冰箱更是呈现超过985%的增长。
免清洁自动化让家电自己会洗澡，对大于单单满足空调免拆洗的功能诉求，就促成了接近4倍的增长。
和社为具有较强人机交互性能的商品买单。从营收数据来看，对大于虽然国内龙头家具制造企业营收仍低于卖场龙头，但是从增速来看，已然不相上下。
卖场凭什么挣这么多？与家具制造企业、和社家具经销商相比，当下家居卖场的集中度显然更高，这也直接导致后者话语权的不断增强。行业的利润，对大于究竟去了哪里？A股关联企业的经营数据，或许能提供答案。
家具经销商面临着定制家具对市场的结构性洗牌，和社定制对家具业的冲击正前所未有地加大。数据显示，对大于截至2018年上半年，国内家居流通龙头红星美凯龙营收达63.74亿元，同比去年增速达25.69%。
